企業(yè)培訓師隊伍建設

一、項目概述

“有效培訓，助推企業(yè)成長”，企業(yè)的成長歸根結底是人才的成長，員工的育成與發(fā)展離不開有效的培訓。培訓如何能夠有效？成為越來越多企業(yè)的困擾。
             外請的師資內否解決企業(yè)實際問題？
             內部講師缺乏系統(tǒng)的授課技能，員工能否接受？
             明明很好的課程，員工為何難以消化和理解？
             培訓現(xiàn)場氣氛熱烈，為何難以轉化為持續(xù)的行動？
             如何在有限的投入內，實現(xiàn)培訓效果最大化？
       本項目采用“一課四訓”，系統(tǒng)講授，注重實操，課程幫助企業(yè)搭建有效的組織培訓系統(tǒng)，組建強有力的培訓師隊伍，助力新培訓師的成長，通過經驗的傳承與復制，達成組織績效的提升。

二、項目設計
       本項目立足企業(yè)培訓師隊伍的成長，以企業(yè)培訓訴求為出發(fā)點，主要工作方式為培訓引導、咨詢輔導、成果匯報，溝通渠道，具體實施流程如下：


三、項目成果

四、項目驗收